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对于机械加工企业来说什么是比较重要的?

2017-09-23字体:
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对于机械加工企业来说,为了满足企业的产品扩展工作需要,根据企业的现有生产情况和企业多年的经验,以及车型不同的生产过程、特点,需要对数控加工中心工时定额进行细化与修订。下面大家就来具体先容一下数控加工中心加工工时如何制定。

1、数控加工中心工时制定意义

    考虑到企业目前的技术水平、管理水平,改善作业条件,提高作业效率,使之达到的先进合理的工时定额水平,为企业生产组织和经营管理提供科学的依据。

2、数控机械加工中心加工工时测算

    为了让工时定额的制订趋向于先进、合理、规范、科学,为经营管理工作提供基础数据平台,组织技术中心、人事劳资部、计划财务部等各相关部门进行了工时修订,并成立了工时测算项目小组:

1)相关部门针对企业现状以及以往经验进行讨论确定标准;

2)将讨论结果进行汇总制定工时定额统计表;

3)对于部分特殊加工零件的加工工艺进行整理归纳,作为加工工时制定的参考。

4)对于人员配置进行调整,对于部分简单操作减少专业人员配置。

5) 按各专业将原工时和修订后的工时进行了对比,并总结情况。

3、数控加工工时制定过程中问题

1)不同车型制订的工时定额标准不统一,让加工工时无法衡量,未能体现工时定额的合理性。

2)各车间同一专业制订工时的依据不统一,未能体现同工同酬的原则。

3)一些车型经多年修订,趋于先进合理,而新投产的车型在制定加工工时时制定标准较为宽松。

4、数控加工工时制定方法和步骤

1)在制定数控机械加工中心加工工时的时候,需要结合实际工艺水平和行业水平来进行工时定额标准的制定。

2)将企业定额标准进行精细化分析,进一步细分加工工序,确保工时的可实行性。

3)当完成前两个步骤后,再完成数控加工中心工时定额统计表。

4)根据工时定额统计表,分步开展修订工作。

5)确定工时定额标准,组织相关人员定稿。

6)本次修订的车型正式发布后,其他车型工时定额以此标准为依据进行规范。

机械加工5.jpg


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