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尾羽抹去北京机加工厂家一丝颤抖

2019-06-21字体:
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北京机加工厂家如何提高机械加工的生产率?劳动生产率是指每单位时间生产的合格产品数量或生产单个产品所花费的时间。提高生产效率是一个综合性问题,如改进产品结构设计、提高毛坯制造质量、改进加工方法、改进生产组织形式和劳动管理制度等。就技术措施而言,主要有以下几个方面:

    一、缩短单片时间定额。时间定额是指在一定的生产条件下完成一个工序所消耗的时间。时间定额是工艺计划的重要组成部分,是安排工作计划、成本核算、确定设备数量、人员配备和规划生产区域的重要依据。因此,合理安排生产时间定额,保证产品质量,提高劳动生产率,降低生产成本是十分重要的。

    其次,流程单件配额包括第1部分,基本时间。直接更改生产对象的大小,形状,相对位置以及表面状态或材料属性所需的时间。对于切割,基本时间是切割金属所消耗的机动时间。 2.辅助时间。为实现该过程必须实行的各种辅助操作所花费的时间。这包括装载和卸载工件,启动和停止机床,更改切削量,测量工件尺寸以及进给和缩回动作。确定辅助时间的方法有两种:(1)在大量生产中,辅助动作被分解以确定消耗的时间,然后累积; 2)在中小批量生产中,估算可以基于基本时间的百分比。在实践中进行的修改并使其合理。基本时间和辅助时间之和称为操作时间,也称为处理时间。 3,布局工作时间

    即工人在工作场所(如更换刀具、调整和润滑机床、清洁碎屑、清洁工具等)所花费的时间,也称为服务时间。一般按运行时间的2-7%计算。4。休息和自然需要时间。也就是说,工人们在工人阶级中花在恢复体力和满足自然需求上的时间。一般按2%的运行时间计算。5。准备和完成时间。这是工人为生产一批产品和组件而准备和完成工作所花费的时间。它包括熟悉图纸和工艺文件、收集毛坯、安装工艺设备、调整机床、出厂检验、发送成品、退回工艺设备等。

    此外,使用各类快速更换工具、工具微调装置、专用刀模、自动换刀装置,提高刀具的使用寿命,定期安排和放置工具、夹具、测量工具,等都可以缩短布局的时间和服务时间。对提高劳动生产率具有现实意义。先进的加工设备(如数控机床、加工中心等)的采用和加工测量的逐步自动化,也是提高劳动生产率的必然趋势。

 


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